🎯 Objetivo
Diseñar e implementar un sistema de medición de desempeño industrial basado en datos reales de planta, integrando los KPIs OEE (Overall Equipment Effectiveness) y OTIF (On Time In Full) para mejorar la eficiencia, cumplimiento de entregas y toma de decisiones operativas.
🧩 Alcances del servicio
📈 Metodología de implementación
Diagnóstico inicial
Identificación de fuentes de datos y sistemas actuales (ERP, hojas de control, registros manuales).
Modelado de información
Estructuración de base de datos para producción, scrap, tiempos y entregas.
Cálculo de indicadores clave
OEE = Disponibilidad × Rendimiento × Calidad.
OTIF = Entregas puntuales y completas / Total de entregas.
Visualización de resultados
Creación de panel gráfico con tendencias, metas y desviaciones.
Ciclo de mejora
Identificación de pérdidas mayores (Six Big Losses).
Implementación de planes de acción (plan 30/60/90 días).
💡 Beneficios
Reducción del scrap y tiempos improductivos.
Incremento del cumplimiento OTIF.
Datos confiables para decisiones de producción y logística.
Cultura de desempeño basada en métricas objetivas.
Levantamiento de datos
Revisión de procesos, tiempos productivos, scrap, paros y registros de orden de producción.
Base de datos inicial de Kpi´s
Área
Actividad
Entregable
Definición de indicadores
Configuración de fórmulas y estándares: OEE = D×R×C, OTIF = Entregas a tiempo / Entregas totales.
Plantilla de cálculo de KPIs
Capacitación técnica
Diseño de dashboard
Creación de panel interactivo (Excel, Power BI o Google Data Studio)
Dashboard OEE–OTIF
Entrenamiento del personal en captura, interpretación y mejora continua.
Manual + sesión practica
Cierre y entrega
Reporte mensual de evolución de KPIs.
Informe de resultados.
💰 Propuesta de valor
Este producto convierte tus datos de planta en inteligencia operativa: mide, analiza y mejora.
Ideal para plantas de impresión, laminación y coating que buscan controlar la eficiencia y las entregas en tiempo.